Entre a organicidade e o mercado: uma análise crítica da atuação socioambiental da Embasa

dc.contributor.authorÁvila, Yuri Pacheco
dc.date.accessioned2026-01-08T12:53:53Z
dc.date.available2026-01-08T12:53:53Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractO trabalho analisa criticamente a trajetória socioambiental da Empresa Baiana de Águas e Saneamento (Embasa) a partir de seus relatórios de sustentabilidade de 2009, 2014 e 2024. O estudo mapeia a evolução da atuação socioambiental da companhia, que hoje consolida a pauta ESG (Environmental, Social, and Governance) e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) como eixos centrais de sua estratégia corporativa, alinhada às demandas do mercado financeiro para captação de recursos e universalização dos serviços. A hipótese central é que a Embasa transicionou de uma fase orgânica, caracterizada por práticas heroicas e pouco vinculadas ao mercado, para uma fase mercadológica, marcada por gestão rotinizada, quantitativa e orientada à consolidação de métricas e fortalecimento da imagem institucional. A análise evidencia como a integração entre sustentabilidade, finanças e governança pode reforçar a legitimidade corporativa, ao mesmo tempo em que tensiona os sentidos do desenvolvimento sustentável no setor de saneamento. O estudo contribui para o debate sobre o papel das estatais na articulação entre Estado, sociedade e mercado, em contexto de crescente demanda por transparência e responsabilidade socioambiental.
dc.identifier.urihttps://repositorio.fespsp.org.br/handle/123456789/581
dc.subjectEmbasa
dc.subjectsustentabilidade corporativa
dc.subjectESG
dc.subjectsaneamento básico
dc.titleEntre a organicidade e o mercado: uma análise crítica da atuação socioambiental da Embasa
dc.typeArtigo

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